有效發(fā)揮“市場(chǎng)七人小組”分工協(xié)作能動(dòng)性！蓬江區(qū)召開農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改提升工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　1月16日下午，蓬江區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，在華園市場(chǎng)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決集貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域創(chuàng)建全國文明城市整改提升工作。蓬江區(qū)委常委、宣傳部部長梁鳳瓊，區(qū)政協(xié)副主席謝雁平，以及各職能單位代表、社區(qū)代表、28個(gè)駐點(diǎn)市場(chǎng)“七人小組”組長共40多人參加。

　　會(huì)上，華園市場(chǎng)駐點(diǎn)“七人小組”組長詳細(xì)介紹了駐點(diǎn)工作的具體落實(shí)情況，并匯報(bào)了“七人小組”組建以來所取得的成效、存在問題以及下一步計(jì)劃。區(qū)文明辦負(fù)責(zé)人結(jié)合集貿(mào)市場(chǎng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及近期的工作開展情況，再次明確“七人小組”的工作職責(zé)。

　　梁鳳瓊充分肯定了各市場(chǎng)駐點(diǎn)“七人小組”的工作成效，尤其是華園市場(chǎng)“兩合一分、主動(dòng)補(bǔ)位、合力攻堅(jiān)”的工作模式值得推廣學(xué)習(xí)。她強(qiáng)調(diào)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)事關(guān)群眾“菜籃子”，各單位要抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)升級(jí)工作，以更高的思想站位、更嚴(yán)格的要求進(jìn)一步落實(shí)駐點(diǎn)工作，力求在集貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域創(chuàng)建全國文明城市整改提升工作中取得更大的成效，讓群眾滿意。

　　延伸閱讀

　　定員、定崗、定責(zé)，提升文明創(chuàng)建實(shí)效

　　蓬江區(qū)“七人小組”探索“合—分—合”工作模式

　　當(dāng)前，在我市文明城市創(chuàng)建的過程中，社會(huì)各界不令而行，紛紛以城市主人翁的使命感和責(zé)任感，爭當(dāng)創(chuàng)建文明城市的參與者。文明城市創(chuàng)建，不僅要有態(tài)度，更要有方法。為進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建實(shí)效，蓬江區(qū)研究推出“七人小組”工作組，探索出“合—分—合”的工作模式。

　　據(jù)悉，“七人小組”工作構(gòu)思由區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室提出、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭推動(dòng)和組織落實(shí)，主要由市場(chǎng)監(jiān)管部門、市場(chǎng)管理方、城管、交警、公安部門、社區(qū)和掛點(diǎn)社區(qū)的區(qū)直單位共七個(gè)單位派員組成。工作組以蓬江區(qū)28個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)為中心，半徑300米范圍內(nèi)建立28個(gè)綜合治理網(wǎng)格，通過整合多方資源，充分發(fā)揮部門間協(xié)作能動(dòng)性，有效破解職能交叉管理內(nèi)耗或單槍匹馬力有不逮等問題，讓創(chuàng)建全國文明城市整改提升工作成效更加凸顯。

蓬江區(qū)各“七人小組”日常工作現(xiàn)場(chǎng)

　　為了進(jìn)一步激發(fā)“七人小組”凝聚力，真抓實(shí)干出成效，日前，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭組織召開了集貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域工作會(huì)議，制定綜合治理工作方案和“七人小組”工作指引，從人員分組到協(xié)作分工，詳細(xì)明確“七人小組”崗位和職責(zé)，嚴(yán)格做到定員、定崗、定責(zé)，落實(shí)駐點(diǎn)工作。

　　其中，華園市場(chǎng)“七人小組”在不折不扣落實(shí)定員、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上，探索出“合—分—合”的工作模式：即組員們每天早上8點(diǎn)按時(shí)到市場(chǎng)集中碰頭面議，根據(jù)前一天巡查發(fā)現(xiàn)的問題，精準(zhǔn)明確當(dāng)天工作重點(diǎn)；隨后分三組巡查，一組人員為市場(chǎng)監(jiān)管部門和市場(chǎng)管理方，二組人員為城管、交警、市場(chǎng)所屬社區(qū)的區(qū)直單位，三組人員為社區(qū)和派出所，以市場(chǎng)為中心，輻射半徑300米范圍區(qū)域進(jìn)行全覆蓋巡查；在巡查結(jié)束后，小組再次集中，將巡查過程中發(fā)現(xiàn)的難以當(dāng)場(chǎng)處理的問題討論解決辦法，“七人小組”不能解決的，及時(shí)向區(qū)文明辦申請(qǐng)?jiān)鲈鉀Q。

華園市場(chǎng)“七人小組”成員碰頭面議巡查發(fā)現(xiàn)的問題

　　《蓬江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊創(chuàng)文整改綜合治理工作方案》和《“七人小組”工作指引》出臺(tái)后，各單位按照職能，各司其職，既有分工又有合作，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)整改，綜合治理效果明顯。

　　例如，針對(duì)華園市場(chǎng)違?，F(xiàn)象屢禁不止，交警警力有限，巡查范圍比駐點(diǎn)范圍大，駐點(diǎn)而不能定點(diǎn)的問題，“七人小組”商定，所有組員在巡查過程中充當(dāng)交警的“金睛火眼”和精準(zhǔn)定位的“人工GPS”，發(fā)現(xiàn)違停車輛且不聽勸導(dǎo)離開的，在新組建的微信群內(nèi)附上照片寫清地址，呼叫交警處理。區(qū)交警大隊(duì)方面表示，通過如此聯(lián)動(dòng)管理，車輛違?，F(xiàn)象大有改觀，達(dá)到預(yù)期的治理效果。